“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
"1、 总则
1) 在工程部施工副经理直接领导下，全面负责项目综合进度管理和控制工作；
2) 计划主任工程师负责向工程部施工副经理汇报各阶段工程进度情况；
3) 负责监督、检查各承包商进度计划及核查偏差情况的管理工作。
2、 项目前期管理工作
1) 在工程部施工副经理的领导下，参与编制项目总体部署方案中进度计划内容；
2) 协助工程部施工副经理编制项目年度实施计划。
3、 项目实施管理工作
1) 负责编制项目的总体进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划；
2) 负责组织编制项目进度执行效果对比表，进行综合分析，提出项目进展情况报告；
3) 负责审查工程变更及设计变更对项目进度的影响，提出处理建议；
4) 负责组织完成项目进度综合周报、月报的编制，并及时汇报；
5) 负责核查各承包商工程进度款与进度计划偏差，签署审核意见；
6) 负责对各承包商上报各类进度计划进行审核；
7) 参与编制本专业各项工作计划并执行；
8) 参加施工协调会议，汇报各承包商进度计划完成情况；
9) 完成施工副经理交代的其他工作。
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