“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1、可行性研究报告及专业评价报告方面
1) 组织部门人员对项目可行性研究报告进行设备方面的审查；
2) 组织部门人员对项目安评/环评/能评等报告编制及评审过程进行设备方面的技术支持。
2、初步设计方面
1) 组织部门人员参加项目初步设计开工会；
2) 组织部门人员参加项目初步设计阶段设备方面的工程设计标准/规范文件的确定工作；
3) 组织部门人员对项目的初步设计文件进行设备方面的审查工作；
4) 组织部门人员参加项目初步设计审查会；
5) 组织部门人员对工区设计院提交项目总体院的技术文件进行设备方面的审查；
6) 组织部门人员进行氧化铝工区危险点源分析报告编制及评审的设备方面的工作。
3、施工图设计方面
1) 组织部门人员参加各工区施工图设计开工会；
2) 组织部门人员参加各工区施工图设计审查会；
3) 组织部门人员对各工区施工图设计设备方面的图纸/设计变更进行审查。
4、技术交流及谈判方面
1) 组织部门人员提报设备的技术交流方案；
2) 组织部门人员进行设备的技术交流；
3) 组织部门人员拟定设备供应商长名单并进行技术评审；
4) 组织部门人员编制设备的技术协议；
5) 组织部门人员审核设备询价书；
6) 组织部门人员提报设备招标采购计划；
7) 组织部门人员对设备招标进行技术澄清与技术谈判；
8) 组织部门人员对设备的招标活动进行技术支持。
5、合同管理方面
1) 组织部门人员建立设备供货合同部门内部执行档案；
2) 监督部门人员设备供货合同的配合执行情况。
6、设备采购的中间过程管理方面
1) 组织部门人员对设备的关键制造节点进行见证及制造过程实施监造；
2) 组织部门人员进行设备供应商与设计院之间制造与设计条件的审核及互返工作；
3) 组织部门人员对设备供货周期实施跟踪。
7、施工管理方面
1） 组织部门人员参加施工图审查工作；
2） 组织部门人员参加设备的到货验收；
3） 组织部门人员做好设备的出库配合工作，同时做好设备的使用和保管方面的监督管理工作；
4） 组织部门人员参与设备安装质量管理工作，参加过程质量验收；
5） 组织部门人员审核设备单机试车方案，并配合单机试车工作；
6） 组织部门人员参加“三查四定”、竣工验收及问题整改跟踪工作。
8、生产准备方面
1） 组织部门人员审核联动试车方案；
2） 组织部门人员编制设备操作规程、特种设备安全操作规程；
3） 组织编制设备维护检修规程；
4） 组织编制设备事故预案；
5） 组织开工设备类物资的申报；
6） 组织特种设备使用证的办理工作；
7） 监督部门人员外出培训和外出生产实习的考核管理工作；
8） 组织编制设备点检标准规范；
9） 组织提报设备点检工器具需求。
9、完成领导交办的其他工作。