“薪酬仅供参考，以劳动合同约定为准”
1、 技术专业管理工作
1) 在生产运行部副经理的直接领导下，开展生产管理日常工作；
2) 负责公司生产运营总体运行及外协工作；
3) 负责建立健全调度管理单元各项管理制度，并负责严格落实；
4) 落实同时组织、检查、协调、平衡各单位生产活动，使生产稳定、经济、高效运行；
5) 负责公司大宗物料的进厂、质量管理、厂内安防管理等相关工作；
6) 负责公司生产运行指标优化工作；
7) 负责参与生产重大技术改造方案讨论和制定；
8) 负责公司原燃料和产品质量核查等相关工作；
9) 负责平衡好系统液量，为各单位稳定高产创造好条件；
10) 负责生产运行的水、电、汽的平衡工作，保证生产的稳定、高效运行；
11) 负责掌握生产动态，深入生产现场进行生产作业调查和检查，对生产薄弱环节进行现场调度，对生产出现的重大问题要及时了解情况，并向有关领导汇报；
12) 大宗物料进厂协调工作，保证流程顺畅，进入厂区能及时卸料；
13) 负责调度信息的收集、整理、加工、分析，审核调度班报、日报、日生产计划，为领导提供及时、准确、科学的决策依据并在生产会议上汇报生产情况；
14) 负责组织、参与生产事故的分析、调查，采取防范措施，杜绝同类事故重复发生；
15) 负责生产运行中大型设备运转率以及产量的统计工作；
16) 负责对内部人员的监督、审核，纠正、考核和总结；
17) 配合相关单位公司范围内的停电、停水、设备维修、防洪、防汛、防雷、防盗、防火等工作的实施；
18) 调度主任对各级调度有指挥的权力，在处理重大问题的情况下，有权调动公司的一切人力和物力；
19) 完成领导临时交给的各项任务。
2、 安全管理工作
1) 负责本部门安全劳保用品的提报、分发工作；
2) 负责本部门生产安全管理工作。
3、 制度管理工作
1) 参与编制、修订、培训、执行本部门相关管理制度；
2) 参与修订、培训、执行本部门职责范围岗位职责；
3) 参与修订、培训、执行本部门工作流程；
4) 参与审核其他部门编制的相关管理制度。
4、 工作计划、总结管理工作
1) 参与编制本部门年度、月份、周工作计划；
2) 参与编制本部门年度、月份资金使用计划；
3) 参与编制本部门年度、月份招标计划；
4) 参与编制本部门年度、月份工作总结；
5) 参与编制本部门其他工作计划、总结。
5、 配合其他部门相关工作
1) 配合各部门技术创新的支持工作；
2) 配合各部门、各工序要求的临时增加的工作；
3) 配合及参加安全环保部相关培训、演练活动的技术支持工作；
4) 配合各职能部门相关工作的技术支持工作。
6、 档案管理工作
1) 负责本部门报件、各种资料的登记、整理和存档工作；
2) 配合上级档案管理部门的档案检查工作；
3) 负责本部门原始记录、分析报表等存档管理工作。
7、 会议管理工作
1) 负责本部门每日早例会；
2) 负责本部门每周工作例会；
3) 负责编写本部门月度工作例会汇报材料；
4) 参加公司组织的有关会议。
8、 人力资源管理工作
1) 负责修订本部门组织架构及岗位职责；
2) 负责编制本部门员工需求计划，招聘申请；
3) 负责编制本部门员工培训计划；
4) 负责制定本部门绩效考核方案，对员工进行考核；
5) 负责本部门员工岗位调整工作。