根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量，组织品检员做好检验记录。


2.入库检验。组织品检员按检验标准对来料进行检验。


3.组织品检员对生产过程的各项工序进行检验。


4.组织品检员按检验标准对成品进行检验。


5.组织品检员对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。


6.数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况。


7.认真接受客户投诉，并处理投诉。


8.接到客户的投诉信息后及时组织相关人员进行分析，找出投诉原因。


9.负责研发部各品检员的岗位工作安排，调整。


10.研发部各品检人员的工作效率、工作质量的确认，以及工作进度的掌握。


11.负责监督检查来料、制程、出货这三大品控点的管理工作，做好确认工作。


12.严格律己并约束部门下属遵守公司的各项管理制度，杜绝不良风气的滋生。


13.制度本部门的培训计划，以及对生产部门员工质量方面的培训。


14.负责收集分析汇总各项品质数据，并提出每周、每月的工作总结与分析。


15.检讨和改进品质检验方法，保证准确有限和可靠的判定产品品质状态。


16.负责组织新产品导入达到预定的质量目标。


17.参与对供应商复合型考察及评审工作。


18.协助供应商改善来料质量，提升来料一次性合格率。


19.参与组织生产质量改善小组，并指导和协助小组开展活动。


20.从生产质检的角度，为公司产品的质量提升，生产工艺的改善提出合理化建议。