1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任
务的完成；
2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，
平衡调度设备材料；
3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物
资；
5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养；
6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问
题直接报事业部总经理（必要的报备基地）；
7.协调管理基地内涉及的（采购、生产、技术、品质、设备、仓库），监督其各部门长的工作责任心和能力及上海事业总部下达任务的执行情况；