四、1、负责审核公司年度、季度采购计划； 
2、负责审核公司年度、季度销售计划； 
3、负责同公司其他部门的领导协调沟通，根据变化，相应组织制定半年、季度或月度的具体采购计划，该计划按期滚动修订； 
4、负责组织拟订销售部的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格； 
5、负责授权范围内的公司月度采购计划的批准； 
6、负责采购、销售合同的审批； 
7、负责把握市场动态、及时评估自己产品的竞争力，适时调整营销策略。 
8、负责指导、监督采购部、保供部的管理工作； 
9、负责指导、监督销售部的日常管理工作； 
10、负责组织财务部、采购部、保供部、销售部协商资金调度，减少公司采购和库存资金的占用； 
11、负责定期检查销售部的回款情况，对于出现的重大问题及时与销售部经理协商提出具体解决方案； 
12、负责对直接下属的考核； 
13、负责协调与生产、交货相关的工作； 
14、负责维护与重点客户和主要供应商的关系； 
15、负责完成上级领导临时交办的任务。