全面负责公司销售管理工作，搭建销售管理体系，组建销售管理团队，具体职责如下：

1、制定产品计划：根据公司销售产品的特点，搜集用户需求及市场需求信息，及时反馈给采购人员、技术人员，并拟定产品销售计划；

2、指定产品改进计划：通过与客户[终端客户、渠道商]的沟通，及时了解在线产品存在的问题及改进的意见，将信息反馈给公司工程部、采购部；

3、指定产品价格政策：了解行业市场的状态，业内竞争对手的报价，结合公司产品的成本，编制价格手册；

4、搭建销售渠道体系：搭建直销、渠道的政策体系，并执行；

5、市场营销、宣传：通过公司官网、产品网，行业网站、参加行业展会的形式，展示公司的基本形象；

6、组建销售团队：组建销售团队，提升团队合作的凝聚力，制定销售管理政策，考核机制及评估系统；

7、其他公司领导交办的事项。